Il Covid-19 sarà il Pearl Harbor di questa generazione

Cosa hanno in comune Pearl Harbor e il Covid-19? Ad ottant’anni di distanza, due eventi tragici ridefiniscono la nuova normalità e il nuovo futuro

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E se il Covid-19 fosse per l’economia mondiale ciò che Pearl Harbor fu per gli Stati Uniti? È questa la provocazione lanciata da Martin Romo, gestore di portafogli azionari di Capital Group. Vediamo in che modo.

Pearl Harbor e il punto di svolta

Erano le 7.55 del 7 dicembre 1941 e l’equilibrio mondiale venne travolto per sempre: una flotta di 353 aerei della marina imperiale giapponese aprì il fuoco sulla flotta navale statunitense di base a Pearl Harbor, nelle Hawaii, in assenza una formale dichiarazione di guerra. Quello di Pearl Harbor fu un anno, il 1941, che per gli Stati Uniti significò l’ingresso nella Seconda Guerra Mondiale e la perdita di migliaia di vite, ma fu anche un punto di svolta: “le avversità estreme stimolarono l’innovazione e i cambiamenti di comportamento per contribuire ad affrontare alcune tra le più grandi sfide epocali”, spiega Romo.
“Quando è avvenuto l’attacco di Pearl Harbor, l’artiglieria statunitense era per il 75% trainata da cavalli. Eppure alla fine della guerra è iniziata l’era atomica. Questa incredibile trasformazione ha dato il via a un periodo di innovazione e crescita dell’economia degli Stati Uniti che è durato per decenni”.

Il Covid-19 come Pearl Harbor

Così il Covid-19 potrebbe essere il motore propulsore per risolvere alcune questioni critiche negli Stati Uniti. Alcuni esempi? Il costo dell’assistenza sanitaria, il sistema scolastico e il settore abitativo. I segnali di quanto questa svolta possa essere vicina, oltre che possibile, risiedono nel fatto che “abbiamo già osservato uno sviluppo miracolosamente rapido dei vaccini contro il Covid-19, con una velocità che pochi pensavano possibile. E stiamo facendo cose nella nostra vita quotidiana che non immaginavamo sarebbero potute accadere così rapidamente”.

Le nuove opportunità

Se ben sfruttata, l’accelerazione dovuta al Covid-19 potrà aprirci a una serie di nuove opportunità e gli investitori di oggi potranno essere parte attiva di questa nuova era. “Nel 2030 potremmo vivere, lavorare, studiare e giocare in un mondo radicalmente nuovo. La nostra vita potrebbe essere migliore, più ricca, più sana, meno costosa e molto più digitale, virtuale e incentrata sui dati. Molte delle tecnologie esistono già, ma credo che le aziende innovative possano sfruttare il potenziale ancora inutilizzato per pensare più in grande, impiegando tali tecnologie per la soluzione di problemi sociali”, conclude Rome.

di Giulia Bacelle

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Laureata in Economia e Gestione dei beni culturali e dello spettacolo presso l’Università Cattolica di Milano. Per We Wealth scrive di finanza, arte e beni da collezione, e gestisce progetti ed eventi in questi settori

Domande frequenti su Il Covid-19 sarà il Pearl Harbor di questa generazione

Qual è la provocazione principale sollevata nell'articolo?

L'articolo pone la domanda se il Covid-19 possa rappresentare per l'economia mondiale un evento di portata simile a quello di Pearl Harbor per gli Stati Uniti, fungendo da punto di svolta significativo.

Chi è Martin Romo e qual è la sua posizione?

Martin Romo è un gestore di portafogli azionari di Capital Group. È lui a lanciare la provocazione sul parallelismo tra il Covid-19 e Pearl Harbor in termini di impatto economico.

Quando avvenne l'attacco di Pearl Harbor?

L'attacco a Pearl Harbor avvenne il 7 dicembre 1941. Questo evento viene citato come esempio di un momento storico che ha segnato un punto di svolta.

Quale flotta attaccò Pearl Harbor?

La flotta che attaccò Pearl Harbor era composta da 353 aerei della marina imperiale giapponese. L'attacco colse di sorpresa la flotta navale statunitense.

Quale impatto ebbe l'attacco di Pearl Harbor sull'equilibrio mondiale?

L'articolo afferma che l'attacco di Pearl Harbor travolse per sempre l'equilibrio mondiale. Questo evento viene utilizzato come metafora per descrivere il potenziale impatto trasformativo del Covid-19 sull'economia.

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