Il ruolo della variabile fiscale nella localizzazione del Family Office

La scelta di una specifica localizzazione per il Family Office e del design della governance più opportuna può avere non poche ripercussioni dal punto di vista fiscale. Quali sono i criteri che dovrebbe considerare una famiglia imprenditoriale nel compiere queste decisioni? L’intervista a Marco Cerrato, Partner di Maisto & Associati.

Ci sono tre fattori da considerare nella scelta della “residenza” del proprio Family Office: la localizzazione dei key decision makers, per esempio managers e A.D., la localizzazione dei beni degli investimenti dei Family Office e, in ultimo, la localizzazione di tutti i membri della famiglia. È importante fare scelte oculate, in quanto tutti questi aspetti condizioneranno poi le regole di funzionamento e di governance applicabili all’interno del Family Office e in egual misura, le norme fiscali. Una famiglia che ha attività italiane, investe in Italia e ha una forte legacy nel nostro Paese potrà localizzare un Family Office all’estero? Abbiamo approfondito questo tema assieme a Marco Cerrato, Partner di Maisto & Associati, intervistato a margine della presentazione dell’Osservatorio Family Office 2022 promosso dalla School of Management del Politecnico di Milano, in collaborazione con il Centro di Family Business Management della Libera Università di Bolzano.